ZEEk Anil Ambaniren Reliance Broadcast Networks erosteko 1,872 milioiren truke

Sinopsia The Reliance Group-ek Manlhan Shetty-k eta Vasanji Mamania-k sustatutako Adlabs Films-en kontrol-partaidetza eskuratu zuen 2005ean. Anil Ambaniren jabetzako Reliance Broadcast NSE-% -0.08 sareekin (RBN) enpresarekin azken hau 0.07 milioi euroko enpresa baten truke eskuratzeko. ETek urriaren 4an jakinarazi zuen bi alderdiek elkarrizketak berpiztu dituztela eta akordioa egituratzeko hainbat aukera lantzen ari zirela, ZEEren arazorik handiena irratiaren sektorean atzerriko inbertsioen %49ko muga izatea zelako, albisteak ez direnetan ez dago halako sabairik. telebistako emisioak. "Orain egindako akordioa da", esan du iturri oso egokiak itunaren ezagutza zuzena duena. "ZEEk eta RBNk 1,872 milioitan adostu dute irrati eta telebistako negozioaren azken prezioa". RBN-k 92.7 Big FM marka eta bi telebista kanal ditu - Big Magic (komedia entretenimendu kanala) eta Big Ganga (Bhojpuri entretenimendua). Iturriek esan dute elkarrizketek porrot egin dutela nonbait abuztuaren erdialdean, behar bezalako ardurak egin ondoren. Aurretik, Ambani kanpamenduak negozioa 2,300-2,400 milioiren truke saltzea bilatzen zuen, eta ZEE irmoa zen 1,800 milioitik gora ez pasatzeko. Amitabh Jhunjhunwala, Reliance Group taldeko zuzendari nagusia eta Himanshu Mody, Chandra 'Essel Taldeko buru taldeen finantza eta estrategia, urte hasieratik ari ziren akordio horretan. "Bi konpainiak akordioa egituratzen ari dira indarrean dauden arau jarraibideak betetzeko", esan du iturri batek. "Bi arazo izan ziren akordioarekin. Lehenengoa, III. Faseko irrati politikaren barruan 3 urteko itxialdia da, eta horrek ez die irrati konpainiei% 49 baino gehiago saltzen uzten, eta bigarrenean,% 49 sektoreko IDEren muga da." Iturrien arabera, ZEEk lehenik% 49ko partaidetza hartuko du RBNn, gainerako% 51rako konpromisoa hartuz. Jhunjhunwala eta RBNra bidalitako mezuek ez zuten erantzunik jaso prentsa ordua arte. Hala ere, konpainiako iturri batek esan zuen: "Jakina da Reliance Capital NSE % 2.02 (Reliance Group-en inbertsio-arroa) komunikabideetatik irten nahi duela eta taldearen arreta lau defentsa, finantza zerbitzu, energia eta telekomunikazio zutabeetara aldatzea. . Komunikabideak ez dira etorkizunean motorra izango hala ere ". Adituek uste dute hedabideen industria sendotze handiago baterantz doala hedapen ez-organikoa duten jokalariek. Multinazionalen sarrerak eta atzerriko inbertsio politika liberalak are gehiago bultzatuko du. “Sektorean sendotzeko urrats bat gehiago da hau. Sektoreetan gero eta sendotze gehiago gertatuko da, konglomeratuak beren hazkunde-eremu gakoetan zentratzea bilatzen ari direlako ", esan zuen Sanjeev Krishan-ek, PWC Indiako Transakzio Zerbitzuen buruak. Reliance Group-ek, Anil Ambaniren menpe, Adlabs Films-en, Manmohan Shetty eta Vasanji Mamania-k sustatutako entretenimendu eta multiplex konpainian, 2005ean, bi Ambani anaiek negozioak banantzea erabaki eta aste gutxira. 2006an, Reliance-k Shetty-ren partaidetza erosi zuen konpainiaren kontrol osoa hartzeko eta Big FM irrati negozioa jarri zuen abian. Geroago, irrati eta telebistako negozioak 2009an Reliance MediaWorld Ltd (RMWL) izenarekin zerrendatutako enpresa bereizi batean sartu ziren. Ondoren, konpainiak telebistako negozioa gehitu zuen bere zorroan eta izena aldatu zuen Reliance Broadcast Networks Ltd (RBNL) izenarekin. 2013ko urrian, RBNL-k administrazio kontseiluaren baimena lortu zuen baja emateko. Geroago, 2014ko urtarrilean, konpainiak AEBetako CBS Studios International-ekin duen joint venture desegin zuen eta hiru kanalak itxi zituen - Big CBS Prime, Big CBS Love eta Big CBS Spark - Indian eta 2010etik 2011ra abiarazi zuen. Gainera, RTL Europako enpresarekin batera sortu zuen. RBNren irrati negozioak pare bat urte atzera egin zuen errentagarri, eta merkatuaren kalkuluen arabera, FY16rako ustiapenaren irabaziak 120-140 milioi bitartekoak ziren. Gaur egun, Big FMk 45 hiritan jarduten du salmenta lankidetzak beste bi hiritan. Konpainiak 116.9 milioi gastatu zituen iaz III faseko enkanteetan 14 maiztasun osagarri eskuratzeko, eta aurtengo amaierarako 59 geltoki sareetara eramango ditu. Interesgarria da, Odia Sarthak TV erosi ondoren egindako lehen inbertitzaile batean, Punit Goenkak, MD ZEEk, esan zien analistei konpainia Bhojpuriko merkatua aztertzen ari dela. Konpainiak Ekialde Hurbileko irrati sektorean egin zuen saioa ere iragarri zuen joan den hilean EAEko Hum 106.2 FM lehen irratia erosi zuenean. "ZEEren jarrera da irrati sektorea aztertu nahi duela. Enpresa hedapen ez-organikoa aztertzen ari da iragan hurbilean ikusi dugun moduan ", esan du analista batek. "Noizean behin, negozio berriak edo lehendik ditugun negozioetan sartzeko aukera estrategikoak aztertzen jarraitzen dugu. Hala ere, politika gisa ez dugu komunikabideetako espekulazioei buruzko iritzirik egiten», esan zuen ZEEko bozeramaile batek posta elektronikoko kontsulta bati erantzunez. Gehiago irakurri AlbisteakReliance BroadcastReliance CapitalplaceZee Entertainment Enterprisesdue diligenceMumbaiBusinessIndiaentertainmentParties (Ikusi Enpresa Berri guztiak, Azken Albisteak Ekitaldiak eta Azken Albisteen Eguneratzeak The Economic Times eguneratuan). Istorio honi buruzko 5 iruzkin G Kumaran duela 1726 egun Pertsona boteretsuen arteko negozio indartsua. anshul duela 1748 egun non dago albiste honen bideoa #zee sareak bereganatu du emankizuna Welearnbydoing duela 1750 egun azkeneko aldiz egiaztatu nuenean Zee-ko kazetariek dirua eskatzen ari ziren enpresa handi batzuen meatzaritza estalkia estaltzeko.

Utzi mezu bat 

Mezu zerrenda